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Gestión de proveedores críticos en China AQC group

Gestión de proveedores críticos

Actuamos con agilidad junto a su proveedor para detectar las causas que originan los problemas recurrentes en la calidad y los retrasos en las entregas de su cadena de suministro con el objetivo de superar la crisis y restablecer la normalidad, garantizando una solución definitiva que facilite el retorno al funcionamiento habitual del suministro.

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¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD DE GESTIÓN DE PROVEEDORES CRÍTICOS?

 

El objetivo de la gestión de proveedores críticos es ayudar a transitar de una crisis provocada por problemas de calidad, operaciones o logística hacia un regreso a la normalidad. Es posible que algunos de sus proveedores estén generando interrupciones en su línea de producción, ya sea por defectos frecuentes en las piezas que envían o por retrasos en las entregas debido a sus propios problemas en el proceso de producción.

En ambos escenarios, AQC Group le proporciona una evaluación detallada y un diagnóstico ágil para identificar la raíz de los problemas de calidad de su proveedor y/o los retrasos en las entregas.

Una vez realizado el diagnóstico, AQC Group moviliza expertos en calidad, operaciones y logística para abordar las dificultades y facilitar la transición de la crisis hacia la normalidad.

Nuestra vasta experiencia en estas situaciones nos capacita para coordinar y estandarizar la implementación de acciones correctivas y su seguimiento, asegurando así una mejora continua en su operación.

Contamos con un enfoque personalizado que se adapta a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando que las soluciones propuestas no solo resuelvan los problemas inmediatos, sino que también fortalezcan la relación con sus proveedores a largo plazo.

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Gracias. Pronto le contestaremos

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¿QUÉ ACTIVIDADES REALIZAMOS?

  • AUDITORIA DE EVALUACIÓN CALIDAD & LOGÍSTICA 

  • AUDITORÍA DE CAPACIDAD

  • REVISIÓN DE PEDIDOS Y ESTADO DE LA PRODUCCIÓN: fecha prevista de inicio de la producción, disponibilidad de las materias primas, capacidades de producción de líneas de producción y montaje de la fábrica, costes, controles de calidad previstos, personal clave del proveedor.

  • ESTADO DEL PLAN DE ENTREGAS A CLIENTE: revisión de la puntualidad de las entregas y análisis de causas de retrasos.

  • REVISIÓN DEL ESTADO DEL PROYECTO

  • ANÁLISIS DE LAS RECLAMACIONES DE CLIENTES : análisis de causas y acciones correctivas, tiempo de respuesta, claridad de los informes de respuesta al cliente, seguimiento de la implementación real de las acciones propuestas.

  • PLAN DE CHOQUE CON ACCIONES DE CONTENCIÓN

  • CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL PROVEEDOR

  • ESTANDARIZACIÓN DE LAS LEECIONES APRENDIDAS CON MEDIDAS PREVENTIVAS

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Ya sea porque se que enfrente con problemas de calidad recurrentes con su proveedor o necesite un experto que lo apoye en una crisis de calidad, AQC group llevará a cabo un análisis exhaustivo para identificar los problemas que afectan al rendimiento de su cadena de suministro y establecerá un plan de mejora en colaboración con su proveedor.

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